筑牢合规管理根基 夯实依法治企防线

为深入推进依法治企，落实公司合规管理体系建设部署，推动新修订制度落地见效，进一步强化全体员工法治思维与风险防控能力，公司于11月5日组织开展合规管理专题培训。

本次培训采取内部制度宣贯+外部律师授课的模式，结合制度讲解、实务剖析、案例警示，围绕内部合规体系、业务法律风险、意识形态及网络行为规范开展系统性教学，兼具指导性与实操性。

综合管理部杜航作内部合规制度解读，厘清法务、合规、内控、风控、内审各项职能定位，介绍公司合规体系建设整体情况，重点解读规章制度、招标采购等核心管理制度，梳理制度起草、审核、发布、修订全流程，明确各类采购适用条件、供方评审、档案保管等业务实操要求。同时讲解合规管理“三道防线”岗位职责，梳理采购、合同、检验检测等重点领域风险隐患，牢固树立“人人都是合规第一责任人”的理念，推动全员实现从“要我合规”向“我要合规”转变。

外部律师开展法律实务授课。结合大量真实司法案例，聚焦采购全流程风险，从供应商资质审查、合同条款拟定、付款条件设置，到现场验收流程、证据留存规范进行细致讲解。课程划清商业贿赂、招投标舞弊等廉洁从业红线，剖析串通投标、阴阳合同等违规行为危害，同时对应收账款管理、法律催收、诉讼时效、证据链留存等实务要点进行科普，为业务岗位防范经营法律风险提供实操指引。

培训中，综合管理部张楠围绕意识形态工作要求，对员工网络行为规范开展宣贯讲解，明确网络社交平台信息发布、转发的纪律要求，教育引导全体员工绷紧思想之弦，严守意识形态阵地，规范个人线上言行，时刻注意维护公司对外良好形象。培训专门设置答疑交流环节，针对制度执行、合同管理、采购实操等工作中遇到的疑问，现场进行解答回应。

下一步，公司将持续厚植合规文化，不断压实全员合规责任，把合规要求嵌入业务全流程，切实筑牢企业经营发展安全屏障。